圖為石墨公司生產(chǎn)現(xiàn)場

    石墨公司繼元月份實現(xiàn)產(chǎn)銷開門紅之后，2月份克服人員不足、交貨期緊迫等困難，再次取得佳績，全月生產(chǎn)成品陰極炭塊2705.44噸，比最高月份的2506噸多出近200噸，創(chuàng)建廠以來產(chǎn)量最高記錄。
    該公司抓住近期訂單充足的有利時機，為滿足用戶訂單需求，提出“自我加壓，負重奮進”和“過節(jié)不減產(chǎn)，大干一百天”的口號，根據(jù)訂單交貨計劃，科學(xué)安排生產(chǎn)。針對新員工多（占30%）、技能不夠熟練的情況，開展新老員工一對一傳、幫、帶活動，通過簽訂師徒合同、學(xué)用結(jié)合、邊干邊學(xué)等方式，很快提高了新員工的生產(chǎn)技能。過去制約產(chǎn)能發(fā)揮的主要因素是加工設(shè)備速度慢、故障率高，為了解決這一設(shè)備瓶頸，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，石墨公司通過對標考察，借鑒同行業(yè)先進經(jīng)驗，用較低的價格，新增一臺加工機組，機加工車間主任張永、副主任李鐵牛、檢修工王振偉、孔耀輝等人不等不靠，幾個月來加班加點，順利完成了新機組的調(diào)試工作。過去由于激勵措施不到位，員工的積極性難以充分發(fā)揮，集團公司管理機制改革以來，石墨公司訂單充足，員工們看到了希望，積極性空前高漲，過去那種“等、靠、要”作風(fēng)蕩然無存，好人好事不斷涌現(xiàn)。機加工職工姬新明為了埃肯異型塊提前交貨，經(jīng)常提前1個小時到崗，并多次自愿加班到晚上10點，提前一天完成了加工任務(wù)；職工高振、趙鵬飛不等檢修人員到場，就自行完成了刀具更換工作，每班多出一塊產(chǎn)量；成型車間有焊接特長的運行工郭峰多次放棄休息時間自覺參加入到設(shè)備搶修工作中去；除夕夜外包隊放假回家過年，焙燒車間員工王安兵、王嵩峰、沈亮、劉峰等人不怕臟、不怕苦，主動承擔(dān)出爐清焦等項工作，保證了毛坯供應(yīng)及生產(chǎn)的正常進行。
    目前，石墨公司員工中到處呈現(xiàn)出以廠為家，忘我工作，奮勇爭先，爭創(chuàng)佳績的良好氛圍。他們上下憋足了一股勁，決心借助集團公司“管理提升年”的東風(fēng)，加強管理，奮發(fā)圖強，超額完成全年的各項目標任務(wù)，打贏扭虧增盈翻身仗。